Projeto nº 34489
Designação do projeto: Reforço das capacidades de organização e gestão
Custo total elegível: 719.852,50
Apoio financeiro da UE: 323.933,63
Síntese do Projeto:
A MD Plastics pretende reforçar a sua posição no setor automóvel, estreitando e estabelecendo relações sólidas com clientes atuais e potenciais, perspetivando alcançar uma posição de
maior destaque junto destes e assumir a linha da frente no que concerne ao fornecimento de soluções de elevado valor acrescentado neste setor.
Em 2016, a MD Plastics exportou diretamente 37% da sua produção. Porém, e devido à ligação com o MD Group e com o trabalho integrado que este desenvolve, a maior parte da
produção da MD Plastics encontra-se direcionada para o mercado externo. Este alcance é conseguido através da MD Moldes, que se dedica à comercialização de moldes para a indústria
de plásticos e presta um serviço transversal a toda a cadeia de valor, ou seja, desde o desenvolvimento da peça, projeto e fabrico de moldes, até à produção da peça plástica, onde a MD
Plastics se posiciona.
A necessidade de obter melhores resultados, elevar a qualidade dos seus produtos e serviços e garantir uma melhor coordenação de todos os departamentos da empresa, levou a que a
MD Plastics procurasse novas soluções que apoiassem os seus serviços e culminassem num serviço de excelência para o cliente final. Neste sentido, destaca-se a forte aposta na
inovação organizacional, que visa essencialmente a implementação e o desenvolvimento customizado de um software de gestão organizacional que permitirá à MD Plastics responder
atempadamente às imposições dos seus clientes, para além de representar um claro reforço das suas competências técnicas e tecnológicas, contribuindo significativamente para o reforço
da utilização das TIC e da integração de todo o negócio.
No âmbito do presente projeto de qualificação, a MD Plastics preconiza o reforço das suas competências técnicas e tecnológicas, apostando, para tal, no reforço de áreas complementares,
mas assumidas como essenciais ao seu core business, ou seja, fabricação de artigos de matérias plásticas, com foco na injeção de matérias plásticas e testes de moldes na área do
automotive lighting.
Para tal, o promotor pretende realizar diversas ações, passando estas por atividades de marketing e organizacionais, nomeadamente:
Atividades Organizacionais:
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Inovação organizacional e gestão: para além da implementação do software ERP de Manufacturing (para otimizar os procedimentos da empresa e aumentar a sua rentabilidade e
eficiência) e restantes softwares e hardwares, a MD Plastics irá contratar dois novos postos de trabalho devidamente qualificados para reforço das suas competências organizacionais;
Atividades de Marketing:
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Economia digital e TIC: para reforçar a sua presença no mercado e o contacto com os seus clientes atuais e potenciais, a MD Plastics irá apostar na utilização das TIC para a
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Distribuição e logística: tendo em consideração a exigência, confidencialidade e controlo dos projetos, principalmente no setor automóvel, torna-se imprescindível a aposta num sistema
de informação para controlo dos novos processos de distribuição e logística.